【房地产开发有限公司财务管理制度】为规范房地产开发有限公司的财务管理行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，确保财务信息的真实、完整和及时，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本财务管理制度。

一、总则

1. 本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、预算编制、成本控制、会计核算、税务申报、财务审计等。

2. 财务管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保公司经营目标的实现。

3. 公司设立财务部，负责日常财务管理工作，并接受公司董事会及管理层的监督与指导。

二、财务组织架构与职责

1. 财务部是公司财务管理的核心部门，负责公司各项财务工作的统筹安排与执行。

2. 财务负责人由公司总经理提名，经董事会批准后任命，全面负责公司财务工作。

3. 财务人员应具备相应的专业资格和从业经验，定期参加财务培训，提升专业能力。

三、资金管理

1. 公司实行资金集中管理制度，所有收支必须通过公司账户进行，严禁私设账户或挪用公款。

2. 资金使用需严格按照预算执行，超支部分须经审批后方可支出。

3. 建立资金预警机制，对资金流动情况进行动态监控，防范资金链断裂风险。

四、预算管理

1. 公司每年制定年度财务预算，涵盖收入、支出、投资、融资等各项内容。

2. 预算编制应结合公司发展战略和实际经营情况，做到科学合理、切实可行。

3. 预算执行过程中，各部门应定期汇报执行情况，财务部负责汇总分析并提出调整建议。

五、成本控制

1. 成本控制是公司财务管理的重要组成部分，应贯穿于项目开发全过程。

2. 建立成本核算体系，明确各项成本的归集与分摊方法。

3. 对采购、施工、销售等环节进行成本监控，优化资源配置，提高经济效益。

六、会计核算与报表管理

1. 公司按照国家统一会计制度设置会计科目，确保会计核算的准确性与一致性。

2. 每月按时完成会计凭证录入、账簿登记、财务报表编制等工作。

3. 财务报表应真实反映公司财务状况和经营成果，供管理层决策参考。

七、税务管理

1. 公司应依法办理税务登记，按时申报纳税，确保税款缴纳的及时性和准确性。

2. 建立税务风险防控机制，防范税务稽查带来的法律风险。

3. 积极利用税收优惠政策，合理降低税负，提高企业盈利能力。

八、内部审计与监督

1. 公司设立内部审计部门或指定专人负责财务审计工作，定期对财务活动进行检查。

2. 审计内容包括但不限于资金使用、成本控制、会计核算、税务申报等。

3. 对发现的问题应及时整改，并追究相关责任人的责任。

九、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由公司财务部负责解释和修订。

2. 本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。

通过本财务管理制度的实施，公司将不断提升财务管理水平，增强抗风险能力，为公司的可持续发展提供坚实的财务保障。