【市城投公司2013年工作总结和2014年工作安排提纲（公司企业工作）】一、2013年主要工作回顾

2013年，在市委、市政府的正确领导下，市城投公司紧紧围绕全市经济社会发展大局，深入贯彻落实科学发展观，坚持稳中求进的工作总基调，扎实推进各项重点任务，较好地完成了年度目标任务，为推动城市建设与经济发展作出了积极贡献。

（一）项目建设稳步推进

全年共组织实施各类城市基础设施项目XX个，涵盖道路建设、市政配套、绿化提升等多个领域。重点推进了XX路、XX公园等重大民生工程，有效改善了城市功能和居民生活环境。

（二）融资渠道不断拓宽

通过银行贷款、发行债券、引入社会资本等多种方式，全年累计筹措资金XX亿元，保障了重点项目的顺利实施。同时，进一步优化债务结构，降低融资成本，增强了公司抗风险能力。

（三）内部管理持续加强

不断完善制度体系建设，强化预算管理和成本控制，提升运营效率。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，营造了风清气正的发展环境。

（四）服务社会成效显著

积极履行社会责任，参与扶贫帮困、公益事业等活动，支持地方经济发展，提升了企业的社会形象和公众认可度。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩，但我们也清醒认识到，当前公司发展中仍存在一些突出问题：一是项目推进速度有待进一步加快；二是融资压力依然较大；三是内部管理精细化水平还需提升；四是应对市场变化的能力有待增强。

三、2014年工作思路与重点任务

2014年是全面深化改革的关键之年，也是推动城市高质量发展的攻坚之年。公司将坚持以科学发展为主题，以提质增效为主线，围绕“稳增长、调结构、促改革、惠民生”的总体要求，重点抓好以下几方面工作：

（一）加快推进重点项目建设

继续聚焦城市基础设施、公共服务设施等重点领域，科学制定项目计划，合理安排建设时序，确保各项目按期高质量完成。

（二）创新融资机制，拓展融资渠道

积极探索多元化融资模式，加大与金融机构、社会资本的合作力度，提升融资能力和资金使用效率，为企业发展提供有力支撑。

（三）深化内部管理体制改革

健全绩效考核体系，优化组织架构，提高管理效能。加强人才队伍建设，提升员工综合素质和专业能力。

（四）强化风险防控意识

完善风险预警机制，加强财务监管和合规管理，防范经营风险，确保公司稳健运行。

（五）积极履行社会责任

继续关注民生改善，支持地方公益事业，提升企业社会影响力，打造具有责任感的企业形象。

四、结语

新的一年，市城投公司将以更加饱满的热情、更加务实的作风，团结拼搏，锐意进取，努力开创公司高质量发展新局面，为我市经济社会发展作出新的更大贡献。