【2019年工作目标责任书】为全面贯彻落实公司年度战略部署，明确各部门及员工在2019年的职责与任务，进一步提升工作效率和管理水平，确保各项经营指标的顺利达成，特制定本《2019年工作目标责任书》。

本责任书是公司对各部门、各岗位工作目标的具体化和制度化体现，旨在通过明确责任分工、细化任务指标、强化过程管理，推动公司整体运营水平的持续提升。全体干部职工应以高度的责任感和使命感，认真履行各自职责，确保各项工作有序推进、取得实效。

一、总体目标

2019年，公司将以“稳中求进、提质增效”为主线，围绕核心业务发展，优化资源配置，强化内部管理，全面提升企业综合竞争力。全年主要目标包括：营业收入同比增长10%以上，客户满意度提升至90%以上，重点项目完成率不低于95%，安全生产零事故。

二、责任分工

1. 总经理办公室

负责统筹协调公司整体工作，监督各项工作的落实情况，组织召开季度工作会议，及时解决工作中出现的问题，确保公司各项决策有效执行。

2. 市场部

制定年度市场拓展计划，完成既定的销售任务，加强客户关系维护，提升品牌影响力，推动新业务板块的落地与发展。

3. 生产部

保障生产任务按时保质完成，优化生产流程，提高产能利用率，确保产品质量稳定，降低生产成本。

4. 财务部

加强资金管理，合理配置资源，做好预算编制与执行，确保公司财务状况健康运行，为企业发展提供有力支持。

5. 人力资源部

完善人才引进与培养机制，优化绩效考核体系，提升员工综合素质，营造良好的企业文化氛围，增强团队凝聚力。

三、考核与激励机制

公司将建立科学合理的考核机制，对各部门及个人的工作目标完成情况进行定期评估，并将考核结果与绩效奖金、晋升机会等挂钩，激发员工积极性和创造力。同时，设立专项奖励基金，对在工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

四、工作要求

1. 各部门要高度重视本责任书的落实，结合实际情况制定具体实施方案，明确责任人和时间节点，确保目标任务按期完成。

2. 增强大局意识和协作精神，加强跨部门沟通与配合，形成合力推进各项工作。

3. 强化责任意识，严格遵守公司规章制度，做到履职尽责、廉洁自律，树立良好的职业形象。

五、结语

2019年是公司实现跨越式发展的关键之年，也是全体员工展示才华、实现价值的重要机遇。希望全体员工以高度的责任感和使命感，齐心协力，开拓进取，共同推动公司高质量发展，为实现全年目标任务而努力奋斗！

（本责任书自发布之日起生效）