【2015年前三季度安全生产工作总结及第四季度工作计划】随着2015年第三季度的结束，我单位在安全生产方面取得了阶段性成果，同时也暴露出一些问题和不足。为全面总结前三个季度的工作情况，进一步明确下一阶段的工作重点，现将相关情况进行总结，并对第四季度的工作进行部署安排。

一、前三季度安全生产工作情况

2015年年初以来，我单位始终把安全生产作为一项重要任务来抓，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化责任落实，完善制度建设，加强隐患排查治理，确保了全年安全生产形势总体平稳。

1. 制度建设逐步完善

本年度我们修订并出台了多项安全生产管理制度，明确了各部门、各岗位的安全职责，进一步规范了操作流程，提升了安全管理的科学性和系统性。

2. 隐患排查整治持续推进

前三季度，我单位共组织开展各类安全检查30余次，发现并整改各类安全隐患40余处，重点对生产设备、电气线路、消防设施等进行了全面排查，有效降低了事故风险。

3. 安全教育培训持续加强

通过组织专题培训、应急演练、案例分析等形式，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。前三季度共举办安全培训8场，参训人员达600余人次。

4. 应急管理能力稳步提升

针对可能发生的突发事故，我们制定了详细的应急预案，并开展了多次实战演练，提升了应急响应速度和处置能力。

二、存在的主要问题

尽管前三季度安全生产形势总体稳定，但在实际工作中仍存在一些薄弱环节：

1. 个别部门对安全生产重视程度不够，存在侥幸心理；

2. 部分员工安全意识不强，操作不规范现象仍有发生；

3. 安全投入有待进一步加大，部分设备老化问题尚未彻底解决。

三、第四季度工作计划

针对前三季度存在的问题和下一步工作要求，结合实际情况，制定以下工作计划：

1. 继续深化隐患排查治理

第四季度是全年工作的关键阶段，我们将加大对重点区域、重点环节的检查力度，特别是对冬季用电、取暖设备、易燃易爆物品等开展专项排查，确保不留死角。

2. 强化安全宣传教育

利用年终前的时间，集中开展一次全员安全教育活动，增强员工的安全防范意识和自我保护能力，营造良好的安全文化氛围。

3. 加强应急管理体系建设

进一步完善应急预案，优化应急指挥体系，组织开展一次综合性应急演练，提升整体应急处置能力。

4. 推进安全标准化建设

结合年度目标，加快推动安全生产标准化建设步伐，全面提升企业本质安全水平。

5. 做好年终安全考核与总结

认真梳理全年安全生产工作，开展年度安全绩效评估，总结经验教训，为明年工作奠定坚实基础。

四、结语

安全生产是一项长期而艰巨的任务，必须常抓不懈。面对第四季度的各项工作任务，我们将继续保持高度警惕，严格落实各项安全措施，确保全年安全生产目标顺利实现，为企业高质量发展提供坚实保障。