尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我是公司副总经理XXX，自担任此职以来，我始终以高度的责任感和使命感投入到工作中，积极配合公司领导班子，努力完成各项经营任务和管理目标。现将我在过去一年中的工作情况、主要成绩、存在问题及今后改进方向汇报如下：

一、工作职责履行情况

作为公司副总经理，我主要负责分管部门的日常运营与管理工作，涵盖市场拓展、项目执行、团队建设以及内部协调等方面。在这一年中，我坚持以公司战略为导向，结合实际情况，制定并落实了多项管理措施，确保了各项工作有序推进。

在市场方面，我带领团队积极开拓新客户，优化现有客户关系，提升了公司在行业内的竞争力；在项目执行上，注重过程控制与质量把控，确保了多个重点项目的顺利完成；在团队建设方面，加强了员工培训与激励机制，提高了整体工作效率和员工满意度。

二、主要工作成效

1. 业务拓展取得新突破

通过优化市场策略和加强客户沟通，今年公司销售额同比增长约15%，新客户数量较去年增长20%。

2. 项目管理更加规范

建立和完善了项目管理制度，明确了各环节责任分工，提高了项目执行效率，降低了风险发生率。

3. 团队凝聚力显著增强

通过组织各类培训和团队活动，增强了员工之间的协作意识，提升了整体执行力和归属感。

三、存在的问题与不足

尽管取得了一定的成绩，但在实际工作中也存在一些问题和不足：

1. 部分管理制度仍需完善

在跨部门协作过程中，信息传递不够及时，导致个别项目进度受到影响。

2. 创新意识有待提升

在面对市场竞争加剧的情况下，部分工作仍停留在传统模式，缺乏有效的创新手段。

3. 个人能力还需进一步提升

在应对复杂问题和突发事件时，有时处理方式还不够灵活，需要在今后不断学习和总结。

四、今后的工作计划

针对以上问题，我将在今后的工作中从以下几个方面进行改进：

1. 加强制度建设，提升管理效能

进一步完善内部管理体系，优化流程，提高各部门之间的协同效率。

2. 推动创新驱动发展

鼓励团队探索新的业务模式和管理方法，提升公司的核心竞争力。

3. 持续提升自身综合素质

通过参加培训和实践锻炼，不断提升自己的专业能力和管理水平。

五、结语

回顾过去的一年，我深感责任重大，同时也收获颇丰。感谢公司领导和同事们的支持与信任，使我能够顺利完成各项工作任务。在未来的工作中，我将继续以饱满的热情和务实的态度，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

述职人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日