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工地例会会议纪要范文

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工地例会会议纪要范文,蹲一个大佬,求不嫌弃我的问题!

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2025-06-26 21:15:59

会议时间: 2025年4月5日 上午9:00

会议地点: 项目部会议室

主持人: 张伟(项目经理)

参会人员: 李强(施工负责人)、王芳(技术员)、赵刚(安全员)、陈磊(材料负责人)、刘敏(监理代表)等

一、会议目的

本次工地例会旨在总结近期工程进展情况,分析当前存在的问题,并对下一步施工安排进行部署,确保项目按计划顺利推进。

二、会议内容

1. 工程进度汇报

项目经理张伟通报了目前整体施工进度。截至目前,主体结构已完成85%,钢筋绑扎与模板安装工作已基本完成,混凝土浇筑正在进行中。施工方表示将按照原定工期推进,确保在6月底前完成主体封顶。

2. 质量与安全管理情况

安全员赵刚汇报了近期的安全检查情况,指出部分作业区域存在临时用电不规范、安全防护措施不到位等问题。建议加强现场巡查力度,及时整改隐患。同时,强调必须严格执行高空作业的安全操作规程,防止事故发生。

3. 技术问题讨论

技术员王芳提出,在基础施工过程中发现部分地基处理未达到设计要求,需进一步复核土层承载力。建议由设计单位和监理单位共同参与,重新评估并出具处理方案。

4. 材料供应与使用情况

材料负责人陈磊表示,目前主要建材如水泥、钢材等供应正常,但部分特殊构件因厂家交货延迟,可能影响后续施工。建议提前协调供应商,确保不影响整体进度。

5. 监理意见与建议

监理代表刘敏对现场施工质量给予肯定,但也指出个别工序未严格按照规范执行,例如钢筋搭接长度不足、混凝土振捣不密实等问题。要求施工单位立即整改,并加强自检与报验流程。

三、存在问题与整改措施

| 问题描述 | 责任人 | 整改期限 | 备注 |

|----------|--------|-----------|------|

| 部分作业区安全防护不到位 | 赵刚 | 4月7日前 | 加强现场管理 |

| 地基处理不符合设计要求 | 王芳 | 4月10日前 | 需设计单位确认 |

| 特殊构件供货延迟 | 陈磊 | 即时跟进 | 与供应商沟通 |

四、下一步工作安排

1. 各施工班组需根据会议要求,严格落实整改措施,确保施工质量与安全。

2. 技术组尽快组织专家对地基处理问题进行复核,形成书面报告。

3. 材料组加强与供应商的沟通,确保关键材料按时到场。

4. 安全组加大巡查频次,杜绝违规操作行为。

5. 下一次例会定于2025年4月12日召开,重点讨论整改落实情况及后续施工计划。

五、会议总结

项目经理张伟在会议最后强调,各参建单位要高度重视工程质量与安全生产,加强协作配合,确保项目稳步推进。同时,要求各部门严格按照会议布置的任务开展工作,确保各项措施落实到位。

记录人: 周婷

审核人: 张伟

签发日期: 2025年4月5日

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