为了进一步激励员工的积极性，提升团队的整体销售业绩，公司特制定以下销售业绩奖励方案。此方案旨在通过明确的目标设定和合理的激励机制，激发员工的工作热情，同时增强团队凝聚力，推动公司业务持续增长。

一、奖励对象

本方案适用于所有在职销售人员，包括一线销售人员及市场拓展人员。每位参与者需签署参与承诺书，并遵守相关规章制度。

二、奖励周期

奖励周期为每季度一次，具体时间为每年的1月1日至3月31日、4月1日至6月30日、7月1日至9月30日以及10月1日至12月31日。每个周期结束后，将根据实际完成情况进行评估与奖励发放。

三、奖励标准

1. 个人销售目标

- 每位销售人员需在每个周期内达到既定的销售目标，该目标将依据上一年度同期数据和个人能力进行合理调整。

- 若未能达成最低销售目标，则不享受任何奖励。

2. 超额完成奖励

- 对于超出个人销售目标的部分，公司将按照一定比例给予额外提成或奖金。

- 超额部分金额越大，奖励比例越高，以鼓励高绩效表现。

3. 团队合作奖

- 鼓励跨部门协作，对于成功促成大客户合作或复杂项目落地的团队，公司将设立专项奖励基金，用于表彰团队成员的努力成果。

4. 特别贡献奖

- 对于在特殊情况下（如紧急订单处理、危机公关等）做出突出贡献的个人或团队，公司将额外授予特别贡献奖，奖金金额视具体情况而定。

四、评选流程

1. 销售部每月统计各销售人员的业绩数据，并上报至人力资源部审核。

2. 每个周期结束后的第一个月内，由人力资源部汇总数据并公示最终获奖名单。

3. 奖金将在公示期满后的一个月内发放到位。

五、注意事项

- 所有奖励均需符合国家法律法规及相关政策要求。

- 如发现弄虚作假行为，一经查实，取消当期及后续所有奖励资格，并追究相应责任。

- 公司保留对本方案的最终解释权及修改权。

通过实施这一销售业绩奖励方案，我们相信能够有效调动全体员工的积极性，促进公司业绩稳步提升。让我们携手共进，在新的征程中创造更加辉煌的成绩！

以上内容为原创撰写，旨在为企业提供一份实用且具有可操作性的奖励方案模板。希望对您有所帮助！