尊敬的领导：

您好！按照您的指示，我们近期对本单位的工作进行了全面的督查，并就相关情况进行了深入调研和分析。现将督查结果及后续工作计划向您作详细汇报。

一、基本情况概述

本次督查主要围绕近期重点工作任务完成情况、部门协作效率以及员工工作状态三个方面展开。通过实地走访、查阅资料、召开座谈会等多种形式，我们收集了大量一手信息，为准确评估当前工作状况提供了坚实依据。

二、发现的主要问题

经过细致检查，我们发现了一些亟待解决的问题。首先，在项目推进过程中，部分环节存在时间延误现象，影响了整体进度；其次，个别部门之间沟通协调不够顺畅，导致资源分配不均；再次，少数员工表现出积极性不足，需要进一步激发其工作热情。

三、改进措施建议

针对上述问题，我们提出了以下几点改进建议：一是加强项目管理，优化流程设计，确保每个阶段都能按期完成；二是完善内部沟通机制，定期举办跨部门交流活动，增进彼此了解与合作；三是开展激励机制改革，设立更多奖励项目，调动全体员工的积极性。

四、下一步工作安排

接下来，我们将根据此次督查结果，制定详细的整改方案，并明确责任分工，确保各项改进措施落到实处。同时，还将持续跟踪监督，及时反馈进展情况，力争早日实现预期目标。

五、结语

总的来说，本次督查让我们更加清晰地认识到自身存在的不足之处。相信在大家共同努力下，这些问题一定能够得到有效解决。希望各位同事能够以更高的标准严格要求自己，共同推动单位事业不断向前发展。

此致

敬礼！

[单位名称]

[日期]

以上便是本次督查情况的简要汇报，请领导审阅并提出宝贵意见。