在建筑施工和工程管理中，“质量通病”是一个常见的问题。所谓质量通病，是指在工程施工过程中反复出现的质量缺陷或隐患。这些通病不仅影响工程质量，还可能带来安全隐患和经济损失。因此，采取有效的防治措施显得尤为重要。

首先，要从源头上控制质量通病的发生。这需要建立完善的质量管理体系，明确各环节的责任主体，并制定严格的操作规范。例如，在混凝土浇筑时，应严格按照配合比进行配料，避免因材料配比不当而导致裂缝等问题。此外，加强原材料的质量检测也是关键步骤之一，确保所有进场材料都符合设计要求和技术标准。

其次，强化施工过程中的监督与检查机制。通过定期巡查、专项检查等方式及时发现并纠正偏差行为。同时鼓励一线工人参与质量管理活动，提高他们对质量问题的认识水平及应对能力。对于一些容易产生通病的关键工序，则可以采用旁站监理等手段加以管控，从而最大限度地减少潜在风险。

再者，注重技术培训与经验总结。针对以往发生过的典型质量问题，组织相关人员开展深入分析研究，提炼出具有普遍指导意义的经验教训，并将其转化为具体可行的操作指南供日后参考借鉴。另外，在引进新技术新工艺的同时也要注意结合实际情况灵活运用，防止盲目追求先进而忽视基础工作。

最后还需建立健全奖惩制度，激励那些表现优异的团队和个人，同时也对违反规定造成损失的行为给予相应处罚，以此形成良好的竞争氛围促进整体水平提升。

综上所述，要想有效防治质量通病，就必须从多方面入手综合施策，既要重视预防又要善于处理已出现问题；既要依靠科学方法又要发挥主观能动性；既要立足当前又要着眼长远发展。只有这样才能够真正实现建筑工程质量稳步提高的目标。