在职场中，无论是人事部门还是财务部门，总结过往的工作经验和成果，并规划未来的方向，都是提升自我能力和推动团队发展的关键步骤。撰写一份高质量的人事财务个人工作总结和计划，不仅能够帮助个人明确目标，还能为组织提供清晰的发展思路。以下是一份基于实际经验撰写的总结与计划模板，供参考。

一、工作总结

（一）工作回顾

1. 人事管理方面

- 招聘与培训：在过去的一年里，我们成功完成了XX次招聘活动，为公司引进了XX名优秀人才。同时，针对新员工开展了XX次入职培训，有效提升了他们的岗位适应能力。

- 绩效考核：通过优化绩效考核体系，实现了更加公平合理的评估标准。全年共完成XX轮次的绩效考核，发现并解决了多个潜在问题点。

- 企业文化建设：举办了XX场团建活动，增强了团队凝聚力；组织了XX次文化分享会，加深了员工对企业价值观的理解。

2. 财务管理方面

- 预算编制与执行：严格按照年初制定的预算方案进行资金调配，确保各项支出均符合预期目标。截至年底，整体预算执行偏差控制在±X%以内。

- 成本控制：通过对日常开支项目的严格审核，节省了约XX万元的成本费用。特别是在办公用品采购环节，引入了新的供应商合作模式，进一步降低了采购成本。

- 风险防控：定期开展内部审计工作，及时发现了潜在的资金安全隐患，并采取措施予以解决。此外，还加强了对外部合作伙伴资质审查力度，有效规避了不必要的法律风险。

（二）存在的不足

尽管取得了一定成绩，但仍然存在一些需要改进的地方：

- 在人员流动管理上仍有待加强，部分岗位出现频繁更替现象；

- 财务数据分析能力尚需提高，未能充分挖掘数据背后隐藏的价值；

- 对于突发事件应急处理机制不够完善，在面对紧急情况时反应速度较慢。

二、未来工作计划

（三）总体目标

立足当前形势，结合公司发展战略需求，接下来一年内我们将致力于打造一支高素质的专业队伍，实现财务管理精细化水平再上新台阶，从而更好地服务于企业长远发展大局。

（四）具体措施

1. 人事管理优化

- 完善招聘流程，注重候选人背景调查及面试官培训，确保选人精准度；

- 推进职业生涯发展规划项目，鼓励员工主动参与技能提升培训；

- 引入先进的人力资源管理系统，提高工作效率和服务质量。

2. 财务管理深化

- 加强财务人员专业技能培训，特别是大数据分析工具的应用；

- 推行全面预算管理模式，细化各业务单元的成本核算；

- 建立健全危机预警系统，增强应对复杂市场环境的能力。

3. 跨部门协作强化

- 定期召开联席会议，促进人事与财务之间信息共享；

- 组织联合调研活动，共同探讨如何有效降低运营成本；

- 共同研究行业趋势变化，为领导层决策提供更多支持依据。

总之，希望通过以上努力，能够在未来一年内显著改善现有状况，为企业创造更大价值。同时，也希望每位同事都能够积极参与进来，携手共创美好明天！

以上内容旨在提供一个框架性指导，具体细节还需根据实际情况灵活调整。希望这份总结与计划能对你有所帮助！