在建筑行业中，一级建造师资格证书是衡量专业水平的重要标准之一。每年的一级建造师考试都吸引了众多从业者参加，而《建设工程项目管理》作为其中一门核心科目，其重要性不言而喻。

以下是针对2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题的部分答案及详细解析：

题目示例1：

单选题 - 下列哪一项属于项目管理中的风险应对策略？

A. 风险回避

B. 风险转移

C. 风险自留

D. 以上皆是

正确答案：D

解析：

在项目风险管理中，常见的应对策略包括风险回避、风险转移和风险自留。风险回避是指通过改变项目计划来消除特定的风险因素；风险转移则是将部分或全部风险后果转嫁给第三方；风险自留则是选择接受风险并承担可能的损失。因此，选项D涵盖了所有可能的风险应对方式，是最全面的答案。

题目示例2：

多选题 - 下列哪些属于施工成本控制的方法？

A. 目标利润法

B. 成本加成法

C. 价值工程法

D. 工期-成本同步分析法

正确答案：A, B, C, D

解析：

施工成本控制是项目管理的关键环节，目标利润法和成本加成法主要用于确定合理的投标价格；价值工程法则侧重于提高产品功能的同时降低生产成本；而工期-成本同步分析法则强调在保证质量的前提下平衡施工进度与成本之间的关系。这四种方法共同构成了科学的成本管理体系。

通过上述例子可以看出，一级建造师考试不仅考察考生对理论知识的理解程度，还注重实际应用能力。对于想要顺利通过考试的朋友来说，除了掌握基础知识外，还需要结合案例进行深入学习，这样才能更好地应对各种复杂情况。

此外，在复习过程中建议大家充分利用历年真题资源，总结规律，找出薄弱环节加以强化训练。同时也要注意关注最新行业动态和技术发展，保持知识更新，为今后的职业生涯打下坚实基础。