在现代工程项目管理中，项目技术负责人扮演着至关重要的角色。他们不仅需要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，还需要具备出色的沟通协调能力，以确保项目的顺利推进和技术目标的实现。以下是项目技术负责人的一些主要职责：

首先，项目技术负责人需要对整个项目的工程技术方案进行全面规划和管理。从项目初期的技术可行性分析到中期的具体实施计划，再到后期的技术验收与优化，都需要技术负责人进行细致的把控。这包括制定详细的技术路线图，选择合适的技术方案，并对可能出现的风险进行提前评估和应对。

其次，项目技术负责人要负责团队的技术培训和指导工作。一个优秀的技术团队是项目成功的关键因素之一。技术负责人需要定期组织内部培训，提升团队成员的专业技能，同时也要通过日常的工作指导帮助团队成员解决实际问题，提高整体工作效率。

第三，技术负责人还需承担起与各方沟通协调的任务。无论是与客户沟通需求，还是与其他部门协作解决问题，技术负责人需要保持良好的沟通技巧，确保信息传递准确无误。此外，在面对突发状况时，技术负责人还需要迅速做出决策，协调资源，保障项目进度不受影响。

第四，技术负责人还应关注技术创新和应用。随着科技的发展，新的技术和工具不断涌现，技术负责人需要紧跟行业趋势，将最新的科技成果引入项目中，提高项目的竞争力和创新性。

最后，技术负责人需要对项目的质量进行严格把关。从设计阶段的质量控制到施工过程中的监督检验，再到最终的竣工验收，每一个环节都必须符合既定的标准和规范。只有这样，才能保证项目的最终成果达到预期的效果。

综上所述，项目技术负责人的职责涵盖了项目管理的方方面面，他们的专业能力和综合素养直接影响着项目的成败。因此，企业应当重视这一岗位的人才培养，为项目的成功提供坚实的技术保障。