在现代市场经济中，财务管理是每个企业的核心部分。对于小企业而言，建立一套完善的财务制度尤为重要，它不仅能帮助企业规范运作，还能提高资金使用效率，降低经营风险。以下是一份适用于小型企业的财务管理制度范本，供参考。

一、财务管理体系

1. 财务部门设置

小企业应根据自身规模设立相应的财务部门或岗位。通常情况下，可以设置会计、出纳两个主要岗位，并明确各自的职责范围。会计负责账务处理、报表编制等工作；出纳则专注于现金管理及银行结算业务。

2. 内部控制制度

为了确保公司资产的安全性和完整性，必须建立健全内部控制机制。包括但不限于：

- 定期盘点库存商品；

- 对重要合同、票据进行存档管理；

- 实行不相容职务分离原则（如记账与审批分开）。

二、日常财务管理

1. 现金流管理

合理安排资金流动方向，保证企业正常运转所需的资金需求。同时要严格遵守国家关于现金使用的相关规定，避免出现违规操作现象。

2. 成本费用控制

加强对各项成本支出项目的审核力度，尽量减少不必要的开支。对于重大投资项目需经过集体讨论后方可执行。

三、会计核算体系

1. 会计政策选择

按照《企业会计准则》的要求确定适合本单位实际情况的会计政策，并保持一致性。定期检查调整以适应外部环境变化。

2. 记录准确性

所有经济活动都必须及时准确地记录下来，不得隐瞒虚报任何信息。同时还要注意保存好相关凭证资料以便日后查询使用。

四、审计监督职能

定期聘请专业机构对企业财务状况进行全面审查，发现问题立即整改到位。此外还可以通过内部自查等方式进一步强化自我约束力。

五、其他注意事项

1. 遵守法律法规

严格按照现行有效的财经法规办事，不得有任何违法乱纪行为发生。

2. 加强培训教育

组织员工参加各种形式的学习班讲座等活动，不断提高大家的专业水平和综合素质。

3. 建立应急预案

针对可能出现的各种突发事件制定相应预案措施，确保一旦出现问题能够迅速有效地加以解决。

以上就是一份简明扼要的小企业财务制度范本概览。希望各位创业者朋友们都能够结合自己公司的具体情况进行适当修改完善，从而建立起一套符合自身特点且行之有效的财务管理体系！