为了进一步规范公司工程项目预算编制与审核流程，确保工程项目资金使用合理合规，提高投资效益，特制定本管理办法。

第一章 总则

第一条 适用范围

本办法适用于公司所有新建、改建及扩建工程项目预算的编制、审核和审批工作。

第二条 管理目标

通过建立科学合理的预算管理体系，加强项目成本控制，防范财务风险，保障公司利益。

第三条 基本原则

坚持实事求是、量力而行的原则；严格执行国家法律法规及相关政策规定；注重经济效益和社会效益相结合。

第二章 预算编制

第四条 编制依据

预算编制应以批准的设计文件为基础，并结合市场价格信息、历史数据等资料进行综合分析。

第五条 编制内容

包括但不限于建筑工程费、安装工程费、设备购置费及其他相关费用等内容。

第六条 审核程序

1. 项目负责人需提交详细的预算方案；

2. 财务部门对预算进行初步审查；

3. 技术部门对技术方案的可行性提出意见；

4. 最终由总经理办公会审议决定。

第三章 审核管理

第七条 审核重点

重点关注项目规模是否符合实际需求、单价是否合理、总价是否超出预算限额等情况。

第八条 审核周期

一般情况下，从收到完整材料之日起至完成审核不超过十五个工作日。

第九条 异议处理

如对审核结果有异议，可向领导小组申请复议，但不得延误后续工作的开展。

第四章 监督检查

第十条 内部监督

设立专门机构负责定期检查各项开支是否按计划执行，发现问题及时纠正。

第十一条 外部审计

聘请第三方专业机构每年至少一次对公司所有在建项目的预算执行情况进行全面评估。

第十二条 违规处罚

对于违反本办法的行为，将视情节轻重给予警告直至解除劳动合同等处分措施。

第五章 附则

第十三条 解释权归属

本办法最终解释权归公司董事会所有。

第十四条 生效日期

自发布之日起施行。

以上就是《项目工程预算审核管理办法》的具体条款，请各位同事认真学习并严格遵守。希望全体员工共同努力，为推动公司健康发展贡献力量！