为了进一步提升企业安全生产管理水平，构建更加科学有效的安全管理体系，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本双重预防体系实施方案。

一、指导思想

坚持以人为本、安全发展的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现对各类风险的有效控制和隐患的及时消除，确保企业生产安全平稳运行。

二、工作目标

1. 建立健全风险分级管控体系，明确各级管理人员的安全职责，形成全员参与的风险管理格局。

2. 完善隐患排查治理体系，定期开展隐患排查活动，确保隐患得到及时发现和整改。

3. 提高员工的安全意识和操作技能，减少人为因素导致的安全事故。

4. 降低事故发生率，保障员工生命财产安全和社会稳定。

三、组织机构

成立以总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门负责人为成员的双重预防体系建设领导小组。领导小组下设办公室，具体负责日常工作的协调与推进。

四、实施步骤

1. 风险辨识与评估

- 组织专业人员对企业的生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面的风险辨识。

- 对辨识出的风险进行科学评估，确定风险等级，并制定相应的管控措施。

2. 风险分级管控

- 根据风险评估结果，将风险分为重大、较大、一般和低四个级别。

- 制定针对性的风险管控方案，明确责任人和完成时限，落实各项管控措施。

3. 隐患排查治理

- 建立隐患排查制度，规定排查频次和范围，确保不留死角。

- 对排查出的隐患进行分类整理，按照轻重缓急的原则进行治理。

- 对已治理的隐患进行复查，防止问题反弹。

4. 持续改进

- 定期总结分析双重预防体系运行情况，查找不足之处并加以改进。

- 结合实际工作经验和技术进步，不断完善体系内容，提高管理水平。

五、保障措施

1. 加强宣传培训，提高全体员工对双重预防体系的认识和支持度。

2. 落实资金投入，保证必要的硬件设施更新改造及软件系统开发维护。

3. 强化监督检查，严格考核奖惩机制，确保各项工作落到实处。

六、结语

通过实施双重预防体系，我们有信心能够更好地预防和控制各类安全事故的发生，为企业持续健康发展提供坚实保障。希望全体员工共同努力，为建设平安和谐的工作环境而不懈奋斗！