在商业世界的舞台上，每个企业都像是一位演员，扮演着各自的角色。然而，在这场复杂的戏剧中，我们常常看到这样一种现象：尽管大家都明白长远的战略规划对于企业的生存与发展至关重要，但在实际操作中，却往往被眼前的短期利益所诱惑，难以自拔。

战略的重要性无需多言。一个清晰且可行的战略能够为企业指明方向，帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的位置，并制定出实现目标的具体路径。它就像一张地图，指引着企业穿越未知的市场丛林。然而，在现实中，许多企业在制定战略时雄心勃勃，但实施过程中却因各种原因偏离了轨道，最终导致战略失败。

为什么会出现这种情况呢？其中一个主要原因就是对短期利益的过度追求。短期利益往往直观、具体且容易获得，而长期战略则需要时间和耐心去培育和实现。这种即时满足感使得一些企业或个人在面对选择时，更倾向于优先考虑眼前的利益，而不是长远的发展。比如，为了增加当期的利润，可能会牺牲产品质量；为了快速占领市场份额，可能采取不正当的竞争手段等。

那么，如何才能避免这种短视行为，让企业既能享受短期成果又能实现长期成功呢？

首先，企业领导者需要树立正确的价值观，认识到短期利益与长期发展之间的平衡点。只有当领导层真正理解并重视战略的重要性时，才能带动整个团队朝着共同的目标努力。

其次，建立健全的企业文化也非常重要。企业文化不仅仅是口号，更是指导员工行为的核心理念。通过塑造以客户为中心、注重品质和服务的文化氛围，可以让全体员工自觉抵制急功近利的行为，更加关注于为客户提供价值，从而推动企业的可持续发展。

最后，加强内部管理机制建设同样不可或缺。例如，建立科学合理的绩效考核体系，既要考量短期业绩指标，也要纳入长期发展目标；同时完善激励机制，使员工能够在追求个人职业发展的同时，也为企业的长远利益贡献力量。

总之，“世人都晓战略好，唯有近利忘不了。”这句话提醒我们，在追逐财富的过程中，不能只盯着眼前的蝇头小利，而忽略了脚下的基石——那就是坚持正确的战略方向。只有这样，企业才能在变幻莫测的市场环境中立于不败之地，走向更加辉煌灿烂的未来！