在政府机关和企事业单位中，副科级干部作为基层管理的重要组成部分，其能力和素质直接影响到单位工作的顺利开展。因此，对副科级干部进行定期考察是十分必要的。通过考察可以发现干部的优点与不足，为后续的工作调整和个人发展提供依据。

一、副科级干部考察的优点

1. 提升工作效率

通过考察，可以发现那些工作能力强、责任心强的副科级干部。这些干部通常具备较高的专业技能和丰富的实践经验，能够带领团队高效完成任务。同时，他们还能够在工作中主动承担责任，积极协调各方资源，确保工作的顺利推进。

2. 激励干部成长

考察过程不仅是对副科级干部能力的评估，更是对其工作的激励。对于表现优秀的干部，可以通过表扬、晋升等方式给予奖励，从而激发他们的积极性和创造性；而对于表现欠佳的干部，则需要及时指出问题所在，并提出改进建议，帮助其提高。

3. 完善管理体系

通过对副科级干部的全面考察，可以了解整个管理体系中存在的问题。例如，是否存在岗位职责划分不清、考核机制不完善等情况。这些问题一旦被发现，就可以立即采取措施加以改进，使管理体系更加科学合理。

二、副科级干部考察的不足

1. 考察标准不够明确

目前，许多单位在考察副科级干部时缺乏统一的标准，导致考察结果可能存在主观性和片面性。因此，有必要制定一套科学合理的考察指标体系，以确保考察结果的真实性和公正性。

2. 缺乏持续跟踪

有些单位只注重阶段性考察，而忽视了对副科级干部长期表现的关注。实际上，干部的成长是一个动态的过程，需要不断地观察和评估。因此，应建立一套完善的跟踪机制，以便随时掌握干部的发展状况。

3. 信息收集渠道单一

在实际操作过程中，往往依赖于领导的意见或同事的反馈来获取关于副科级干部的信息。然而，这种方式容易受到个人情感因素的影响，难以全面反映实际情况。为此，应当拓宽信息收集渠道，如采用问卷调查、匿名评价等方法，以获得更客观的数据支持。

综上所述，对副科级干部进行考察是一项复杂而又重要的工作。只有充分发挥其积极作用，克服存在的不足之处，才能真正实现选拔优秀人才、促进事业发展这一目标。